I. TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP TÂY HỒ 1
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1
1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty 2
1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh của Công ty 3
1.4. Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 2 năm 2010 và 2011 5
II. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH KINH TẾ, TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP TÂY HỒ. 6
2.1. Tổ chức công tác kế toán tại công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Lắp Tây Hồ 6
2.1.1. Tổ chức bộ máy kế toán và chính sách kế toán áp dụng tại Công ty 6
2.1.2. Tổ chức hệ thống thông tin kế toán 8
2.2. Tổ chức công tác phân tích kinh tế tại công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Lắp Tây Hồ 10
2.2.1. Bộ phận thực hiện và thời điểm tiến hành công tác phân tích kinh tế tại Công ty 10
2.2.2 Nội dung và các chỉ tiêu phân tích kinh tế tại công ty 11
2.2.3 Tính toán phân tích một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn 11
2.3. Tổ chức công tác tài chính tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Lắp Tây Hồ. 12
2.3.1. Công tác kế hoạch hóa tài chính 12
2.3.2. Công tác huy động vốn 12
2.3.3. Công tác quản lý và sử dụng vốn – tài sản 13
2.3.4. Công tác quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận và phân phối lợi nhuận 13
2.3.5. Xác định các chỉ tiêu nộp Ngân sách và quản lý công nợ 14
III. ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH KINH TẾ VÀ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP TÂY HỒ. 15
3.1. Đánh giá khái quát công tác kế toán của Công ty 15
3.1.1. Ưu điểm 15
3.1.2. Hạn chế 15
3.2. Đánh giá khái quát về công tác phân tích kinh tế tại Công ty. 16
3.2.1. Ưu điểm 16
3.2.2. Hạn chế 16
3.3. Đánh giá khái quát về công tác tài chính của Công ty. 16
3.3.1. Ưu điểm 16
3.3.2. Hạn chế 16
IV. ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 16
LỜI MỞ ĐẦU
Là một sinh viên chuyên ngành Kế toán tài chính doanh nghiệp thương mại của trường Đại học Thương Mại, bản thân em đã được được trang bị nhiều kiến thức về nghiệp vụ kế toán thuộc nhiều loại hình tổ chức kinh tế khác nhau. Tuy nhiên, những kiến thức được trang bị thông qua nghiên cứu lý thuyết trong trường chỉ cho chúng em hình dung khái quát được công tác tổ chức, vận hành, quản lý, điều phối, hoạt động cơ bản của một doanh nghiệp nói chung nhưng kiến thức thực tế thì thật sự còn rất nhiều hạn chế.
Thực tập là điều kiện tốt nhất giúp cho sinh viên có thể vận dụng được những kiến thức đã học vào thực tiễn, nhất là với sinh viên chuyên ngành Kế Toán thì việc từng bước tiếp cận với thực tiễn là vô cùng quan trọng, qua đó sinh viên có thể học hỏi, tích lũy được những kinh nghiệm, bổ sung được những kiến thức thực tế vào những bài học của mình. Ngoài ra, quá trình thực tập còn giúp sinh viên thấy được sự quan trọng và cần thiết của công việc đó từ đó kích thích sinh viên tìm tòi, nghiên cứu, sáng tạo, có thể định hướng cho mình công việc sau khi ra trường và rèn luyện cho mình một thói quen làm việc có kỷ luật và mang tính khoa học. Tạo điều kiện cho sinh viên nhanh chóng hòa mình vào sự phát triển chung của toàn xã hội.
Sau khi đến Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ, qua quá trình thực tập 4 tuần từ ngày 14/01/2013 đến ngày 22/2/2013 tại công ty, được sự hướng dẫn của thầy giáo TS.Trần Hải Long và các anh chị phòng KT-TC cũng như các phòng ban khác trong công ty, em đã hoàn thành xong bài báo cáo thực tập tổng hợp.
Trong quá trình tìm hiểu cũng như viết bài, do trình độ chuyên môn còn nhiều hạn chế, kinh nghiệm thực tế chưa có nên bài báo cáo tổng hợp của em không tránh được những thiếu sót. Em mong được sự hướng dẫn góp ý của các thầy cô trong khoa Kế toán - Kiểm toán, các cô chú, anh chị trong phòng KT-TC cũng như các phòng ban khác trong ty để em có thể hiểu sâu hơn về công ty cũng như định hướng để chọn đề tài khóa luận phù hợp nhất .
Em xin chân thành cảm ơn !
DANH MỤC VIẾT TẮT
Ký hiệu viết tắt Chữ viết đầy đủ
BQP Bộ Quốc Phòng
VNĐ Việt Nam Đồng
HĐQT Hội Đồng Quản Trị
KDTM & XNK Kinh Doanh Thương Mại Và Xuất Nhập Khẩu
BTC Bộ Tài Chính
BCTC Báo Cáo Tài Chính
KT-TC Kế Toán -Tài Chính
DNTM Doanh Nghiệp Thương Mại
TMCP Thương Mại Cổ Phần
TBA Trạm Biến Áp
XNXD Xí Nghiệp Xây Dựng
KHTSCĐ Khấu Hao Tài Sản Cố Định
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức điều hành của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ 4
Sơ đồ 2.1 Mô hình kế toán của công ty CPĐT và xây lắp Tây Hồ 7
Sơ đồ 2.2 Sơ đồ kế toán của phòng tài chính – kế toán của công ty cổ phần và xây lắp Tây Hồ 8
Biểu 1.1 Kết quả kinh doanh của công ty năm 2010 và 2011 6
Biểu 2.1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong 2 năm 2010–2011 12
Biểu 2.2 Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước 15
I. TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP TÂY HỒ
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Thông tin chung về công ty
• Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ
• Tên tiếng anh: Tay Ho Investment and Construction Join Stock Company
• Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần
• Trụ sở chính: Số 02 Hoàng Quốc Việt – Quận Cầu Giấy – Hà Nội
• Tổng giám đốc: Đại tá Lê Bắc Thái
• Số tài khoản: 05611 0000 5001 – Ngân hàng TMCP quân đội – chi nhánh Hoàng Quốc Việt – Cầu Giấy – Hà Nội.
• Vốn điều lệ: 25 000 000 000 VNĐ
• Cơ cấu cổ đông:
- Tỉ lệ cổ phần do nhà nước nắm giữ: 51,0% vốn điều lệ
- Tỉ lệ cổ phần ưu đãi của CBCNV trong công ty: 12,0% vốn điều lệ
- Tỉ lệ cổ phần của cổ đông bên ngoài công ty: 37,0% vốn điều lệ
• Mã số thuế: 0100283591
• Điện thoại: 04.37540719
• Fax: 04.37540997
• Website: www.tayhobqp.com.vn
Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ (Bộ Quốc Phòng ) tiền thân là công ty Tây Hồ - BQP.
Công ty Tây Hồ là một doanh nghiệp nhà nước thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, công ty có tài khoản ngân hàng, có con dấu riêng và trụ sở chính tại số 2 đường Hoàng Quốc Việt – Quận Cầu Giấy – Hà Nội.
Lịch sử hình thành và phát triển công ty được bắt đầu bằng sự ra đời của trung tâm giao dịch xuất nhập khẩu và dịch vụ - BQP vào năm 1982 với chức năng chính là thực hiện việc quản lý, giao dịch các hoạt động liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu trong quân đội và có nhiệm vụ chính là kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp.
Vào năm 1988, trung tâm giao dịch xuất nhập khẩu và dịch vụ - BQP được chuyển đổi thành công ty kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ - BQP chức năng chính là kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp.
Vào năm 1992, công ty Tây Hồ - BQP được hình thành trên cơ sở sát nhập của công ty kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ - BQP với công ty kinh doanh vật tư – BQP có chức năng chính là kinh doanh vật tư và xuất nhập khẩu các loại hàng hóa, trang thiết bị phục vụ sự nghiệp quốc phòng.
Ngày 18/04/1996, BQP đã quyết định sát nhập công ty Tây Hồ với công ty xây dựng số 232 để thành lập công ty Tây Hồ có một chức năng nhiệm vụ hoàn toàn mới đó là lấy nhiệm vụ sản xuất kinh doanh xây lắp là chính.
Ngày 01/07/2005, bộ trưởng bộ quốc phòng ra quyết định số 1362/QĐ –BQP thực hiện cổ phần hóa công ty Tây Hồ từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần với 51% vốn nhà nước.
Từ 01/01/2008 thực hiện quyết định của bộ trưởng bộ quốc phòng công ty Tây Hồ - BQP chuyển thành công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ, công ty đang từng bước chuyển đổi cơ chế hoạt động sang cơ chế mới của công ty cổ phần và vẫn lấy nhiệm vụ kinh doanh xây lắp là chính và mở thêm một số ngành kinh doanh mới.
1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty
Công ty cổ phần đầu tư và xây lắp tây hồ là công ty hạch toán kinh tế độc lập. Để đảm bảo sản xuất kinh doanh được thuận lợi, giảm thiểu được những chi phí bất hợp lí trong công tác quản lí và nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra giám sát, công ty áp dụng hình thức khoán toàn bộ các hạng mục công trình cho các đội, tổ sản xuất.
Công ty đã xác định 6 ngành nghề kinh doanh căn cứ vào chức năng, ngành nghề đã được Bộ Quốc Phòng và các Bộ chức năng của Nhà nước ra quyết định cấp giấy phép hoạt động trên địa bàn của cả nước.
Xây dựng các công trình : Dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật, quốc phòng.
Tư vấn thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với công trình dân dụng, công nghiệp.
Khảo sát địa chất, khảo sát trắc địa công trình, khảo sát thuỷ văn công trình thuỷ lợi.
Xuất khẩu nông sản, lâm sản, khoáng sản, hàng thủ công mỹ nghệ, nguyên vật liệu, nhập khẩu máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, vật tư, hàng tiêu dùng, phương tiện vận tải.
Kinh doanh vận tải đường bộ bằng ô tô theo hợp đồng và theo tuyến cố định, cho thuê trang thiết bị máy công trình. Kinh doanh du lịch sinh thái khách sạn nhà hàng.
Phá dỡ các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật phục vụ cho giải phóng mặt bằng.
1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh của Công ty
Cơ cấu tổ chức cả đơn vị
- Ban giám đốc công ty:
01 Chủ tịch Hội đồng Quản trị
01 Giám đốc điều hành
03 Phó giám đốc:
+ Phó tổng giám đốc thi công
+ Phó tổng giám đốc kỹ thuật
+ Phó tổng giám đốc nội chính
- Phòng ban chức năng: Phòng kế hoạch – kỹ thuật; Phòng tài chính – kế toán; Phòng chính trị - tổ chức; Văn phòng.
- Cùng các chi nhánh, xí nghiệp và đội trực thuộc.
Sơ đồ tổ chức điều hành của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ
Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức điều hành của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Tây Hồ (Phụ lục 01)
Chức năng và nhiệm vụ của ban giám đốc và các phòng ban:
• Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền quyết định mọi vấn đề về chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm.
• Ban kiểm soát: Ban kiểm soát có nhiệm vụ giám sát, đánh giá công tác điều hành, quản lý của hội đồng quản trị và tổng giám đốc theo đúng điều lệ của công ty. Kiểm tra, thẩm định tính trung thực, chính xác, hợp lý và sự cẩn trọng từ các số liệu trong báo cáo tài chính cũng như trong các báo cáo cần thiết khác.
• Tổng Giám đốc công ty: Là người tổng điều hành công ty, có nhiệm vụ tổ chức, sắp xếp bộ máy, cơ chế quản lý sao cho phù hợp, quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật, sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn lực, lập kế hoạch và phương án tổ chức thực hiện kế hoạch, đồng thời thường xuyên kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện từ đó có biện pháp điều chỉnh hoặc thúc đẩy việc hoàn thành kế hoạch của công ty, giải quyết tốt các mối quan hệ, nâng cao uy tín cho công ty.
• Các phó Tổng Giám đốc: Là những người chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác kỹ thuật, thiết kế thi công xây dựng và vận hành máy móc thiết bị, điều độ sản xuất toàn công ty nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị.
• Phòng kế hoạch - kỹ thuật: Là phòng chuyên môn, nghiệp vụ có chức năng, nhiệm vụ chính là tổ chức, triển khai đồng thời chịu trách nhiệm về công tác kế hoạch vật tư thiết bị kỹ thuật.(Phòng này chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc công ty và Phó Tổng Giám đốc phụ trách kỹ thuật thi công).
• Phòng chính trị - tổ chức: Đây là một phòng chuyên môn có chức năng tham mưu cho Đảng uỷ và Tổng Giám đốc về việc tổ chức sản xuất, tiếp nhận, quản lý và sử dụng lao động; thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động.(Phòng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc công ty).
• Phòng tài chính - Kế toán: Có chức năng tổ chức, chỉ đạo, triển khai toàn bộ công tác tài chính, hạch toán kinh tế theo điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty, đồng thời kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh tế tài chính của công ty theo pháp luật, cung cấp thông tin tài chính thích hợp nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh góp phần mang lại hiệu quả cao.(Phòng Tài chính - Kế toán chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc công ty).
• Văn phòng: Đảm bảo các công việc về hành chính, quản trị, bảo vệ và y tế cơ quan và chăm sóc sức khoẻ, đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty. (Phòng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc công ty).
• Các xí nghiệp sản xuất trực tiếp: Chủ động sản xuất theo kế hoạch của công ty giao. Thực hiện nhiệm vụ trên cơ sở chi phí đã được phân tích và giao khoán, báo cáo khối lượng hoàn thành về phòng kế hoạch – kỹ thuật của công ty.
1.4. Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 2 năm 2010 và 2011
Biểu 1.1: Kết quả kinh doanh của công ty năm 2010 và 2011 (Phụ lục 02)
Qua số liệu trên bảng kết quả kinh doanh của công ty cho ta thấy:
- Tổng doanh thu so với năm 2010 tăng 4.229.993.485 đạt 101,52%.
- Doanh thu từ hoạt động tài chính so với năm 2010 tăng 1.007.729.310 đạt 123,79%
- Doanh thu từ thu nhập khác so với năm 2010 tăng 259.434.539 đạt 107,66%
- Lợi nhuận sau thuế so với năm 2010 giảm 211,743,389 đạt 95,87%.
Tuy lợi nhuận sau thuế năm 2011 giảm so với năm 2010 nhưng trước sự ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đến ngành kinh tế nói chung và ngành xây lắp nói riêng thì điều này là hoàn toàn có thể chấp nhận được khi mà kết quả kinh doanh vẫn đạt theo kế hoạch ban đầu và đồng thời thưc hiện tốt một số chỉ tiêu mà đại hội đồng cổ đông đã đề ra:
- Vốn của các cổ đông được bảo toàn.
- Thu nhập của người lao động được cải thiện.
- Công ty tiếp tục củng cố tổ chức, phát triển thêm một số ngành nghề truyền thống.
Nhìn chung tình hình kinh doanh của Công ty đã đi vào ổn định đã duy trì được bạn hàng. Lợi nhuận của doanh nghiệp được hình thành chủ yếu từ hoạt động xây lắp do đó năm 2011 đã có một lượng vốn rất lớn đề đầu tư cho hoạt động kinh doanh của năm kế tiếp. Qua đó cho thấy kết quả thu được từ hoạt động kinh doanh của Công ty là khá ổn định và Công ty có đủ nguồn lực cần thiết để tiếp tục duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét