Hiển thị các bài đăng có nhãn CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP ĐIỆP DƯƠNG. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP ĐIỆP DƯƠNG. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Ba, 27 tháng 10, 2015

CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP ĐIỆP DƯƠNG

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 3
LỜI MỞ ĐẦU 4
DANH MỤC BẢNG BIỂU 5
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 6
PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN 7
THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP ĐIỆP DƯƠNG 7
1.1: Thông tin chung: 7
1.2: Quá trình hình thành và phát triển: 7
1.3: Cơ cấu tổ chức: 9
1.3.1: Sơ đồ tổ chức: 9
1.3.2: Cơ cấu nhân sự: 10
PHẦN II: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM 11
HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP ĐIỆP DƯƠNG 11
2.1: Sản phẩm và chính sách: 11
2.2: Quy trình công nghệ: 13
2.3: Nhà cung cấp: 13
2.4: Khách hàng: 13
2.5: Kết quả hoạt động kinh doanh: 14
PHẦN III: NHỮNG VẤN ĐỀ TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP ĐIỆP DƯƠNG 16
3.1: Cơ hội và thách thức cho ngành gỗ Việt Nam hiện nay 16
3.1.1: Những cơ hội lớn: 16
3.1.2: Hạn chế của gỗ Việt: 17
3.2: Phân tích mô hình SWOT của Công ty TNHH thương mại tổng hợp Điệp Dương: 18
3.3: Những vấn đề tồn tại: 20
3.3.1: Quản lý nguồn nhân lực: 20
3.3.2: Cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất: 20
3.3.3: Hoạt động Marketing: 20
3.3.5: Việc sử dụng tiếng Anh trong Công ty: 21
3.4: Đề xuất biện pháp khắc phục: 21
3.4.1: Cải thiện việc tuyển dụng nguồn nhân lực và đào tạo: 21
3.4.2: Cải thiện cách thức quản lý nhân sự của Công ty: 22
3.4.3: Nâng cao khả năng cạnh tranh của Điệp Dương bằng việc mở rộng thị trường: 22
3.4.4: Nâng cấp cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất: 23
3.4.5: Cải thiện hiệu quả kinh doanh của Chi nhánh: 23
3.4.6: Cải thiện khả năng sử dụng tiếng Anh trong Công ty: 23
PHẦN IV: KẾT LUẬN 24
NGUỒN THAM KHẢO 25

LỜI CẢM ƠN

Trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp, tôi luôn nhận được sự quan tâm và giúp đỡ tận tình của nhiều người. Vì vậy, tôi rất vui mừng khi bày tỏ lòng biết ơn đến những người đã giúp tôi hoàn thành bài báo thực tập tổng hợp này.
Trước hết, tôi muốn gửi lời cảm ơn đặc biệt của mình đến Thạc sĩ Phan Tú Lan, giáo viên hướng dẫn thực tập của tôi . Sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của cô đã thực sự giúp cho bài báo cáo thực tập tốt nghiệp của tôi có được những định hướng đúng đắn và hoàn thành tốt nội dung của bài báo cáo.
Tôi cũng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất cả nhân viên của Công ty TNHH thương mại tổng hợp Điệp Dương, đặc biệt là Ông Bùi Trọng Nghĩa, Giám đốc Công ty và Ông Nguyễn Xuân Quyết, Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự. Sự đóng góp to lớn của tập thể nhân viên Công ty là vô cùng quý báu. Bài báo cáo thực tập tổng hợp của tôi sẽ không được hoàn thành mà không có sự hỗ trợ nhiệt tình từ đội ngũ này.
Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo và các bạn sinh viên khoa tiếng Anh đã luôn bên cạnh động viên, giúp đỡ tôi trong suốt những năm học qua. Đặc biệt là những người bạn đã giúp tôi thu thập tài liệu để hoàn thành bài báo cáo này.
Cuối cùng, tôi muốn cảm ơn đến gia đình tôi, những người luôn luôn ủng hộ tôi trong con đường học tập và rèn luyện bản thân.
Tôi xin chân thành cảm ơn! 
LỜI MỞ ĐẦU

Việc chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch tập trung sang nền kinh tế thị trường là một bước đột phá thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh mẽ của nền kinh tế Việt Nam, khuyến khích sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp. Ngay sau khi nền kinh tế phát triển với sự tham gia của ngày càng nhiều thành phần kinh, sự cạnh tranh trở nên gay gắt và khốc liệt hơn, đặc biệt là trong ngành sản xuất kinh doanh. Các công ty muốn tồn tại và phát triển phải tìm ra các biện pháp phù hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh của họ. Do đó, các công ty ngành sản xuất kinh doanh luôn luôn phải chủ động để nâng cao năng lực cạnh tranh nếu không sẽ bị tách ra khỏi thị trường.
Mục đích của bài báo thực tập tổng hợp này chủ yếu là để kiểm tra hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phân tích thành tựu và hạn chế của Công ty TNHH thương mại Điệp Dương – một công ty chuyên sản xuất kinh doanh gỗ. Dựa trên phân tích, bài cáo cáo hy vọng đạt được sự hiểu biết thấu đáo về khả năng cạnh tranh của Công ty. sau đó mạnh dạn đưa ra các giải pháp để giải quyết các vấn đề còn tồn tại trong hoạt động kinh doanh và quản lý, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.


DANH MỤC BẢNG BIỂU

Biểu đồ 1: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH thương mại tổng hợp Điệp Dương
Biểu đồ 2: Cơ cấu lao động Công ty TNHH thương mại tổng hợp Điệp Dương
Bảng 1: Trang thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH thương mại tổng hợp Điệp Dương
Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH thương mại và tổng hợp Điệp Dương trong năm 2012 và năm 2013
Bảng 3: Mô hình SWOT của Công ty TNHH thương mại tổng hợp Điệp Dương

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

TNHH: trách nhiệm hữu hạn
EU: Liên minh châu Âu
TPP: Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP ĐIỆP DƯƠNG

1.1: Thông tin chung:
Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại tổng hợp Điệp Dương
Tên giao dịch: Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại tổng hợp Điệp Dương
Địa chỉ: Km 17+400, Đại lô Thăng Long, Quốc Oai, Hà Nội
Điện thoại: 04 3367888
Fax: 04 33678 777
Emai: dd@diepduong.vn                    
Website: www.diepduong.vn
Mã số thuế: 0101469528
Số tài khoản: 1401206002950 Ngân hàng NN & PTNT - chi nhánh Bách Khoa - HN

1.2: Quá trình hình thành và phát triển:
Công ty TNHH thương mại tổng hợp Điệp Dương (Tên viết tắt: DiepDuongCo., Ltd) hoạt động hợp lệ với Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0101469528, đăng ký lần đầu ngày 23 tháng 03 năm 2004 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp. Vốn điều lệ 60 tỷ đồng với mục đích phân phối các sản phẩm gỗ của Công ty một cách rộng khắp, không chỉ ở thị trường trong nước mà còn vươn ra cả thị trường quốc tế.
Từ ngày thành lập cho đến nay, Điệp Dương đã không ngừng nỗ lực vươn lên và có sự hoàn thiện trong chiến lược kinh doanh, cũng như hệ thống phân phối sản phẩm ra thị trường. Sản phẩm của Công ty được nhập khẩu và sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại, kỹ thuật tiên tiến của châu Âu, Bắc Mỹ và các nước trong khu vực như Malaysia, Thái Lan, Lào … Các sản phẩm Công ty cung cấp có sự đa dạng về chủng loại, mẫu mã như: ván MDF (xuất xứ từ Malaysia, Thái Lan, Trung Quốc… ), ván dăm (OKAL), gỗ ghép thanh các loại (gỗ thông, cao su, xoan, keo…), ván khuôn (xuất xứ từ Trung Quốc), các loại gỗ tự nhiên được nhập khẩu từ nước ngoài như tần bì – sồi – anh đào (nhập từ Mỹ và châu Âu), các loại gỗ cao cấp: gỗ gõ đỏ - gỗ gụ - gỗ hương (nhập khẩu từ Lào).
Đặc biệt, những mặt hàng chủ lực của Công ty là gỗ dán chịu nước chịu nước chất lượng cao dung làm coppha trong xây dựng (đã phủ phim và keo phenolic); gỗ dán chịu nước phủ mặt gỗ thông, gỗ tần bì, gỗ dầu… làm nội thất, đồ dùng văn phòng và trường học; các loại gỗ tự nhiên nhập khẩu đã qua xẻ - tẩm sấy và xử lý mối mọt ngay tại xưởng của Công ty như tần bì – sồi – xoan đào…
Công ty TNHH thương mại tổng hợp Điệp Dương với đội ngũ kinh doanh trẻ năng động, chuyên nghiệp, một đội ngũ công nhân có tay nghề, nhiệt tình, năng nổ luôn hoàn thành tốt công việc được giao. Với niềm tin vào đội ngũ tri thức trẻ, đội ngũ công nhân lành nghề của mình, cuối năm 2010 Công ty đã mạnh dạn đầu tư các trang thiết bị hiện đại, cơ sở vật chất kỹ thuật để xây dựng xưởng xẻ - tẩm sấy gỗ tự nhiên. Tháng 4/2011 xưởng xẻ - tẩm sấy đã chính thức đi vào hoạt động với công suất cao. Cho đến thời điểm hiện tại, xưởng đã thu được những kết quả khả quan cả về kinh tế lẫn phản hồi của khách hàng.
Có thể nói với 10 năm kinh nghiệm, Điệp Dương luôn tự hào là một trong những doanh nghiệp hàng đầu, uy tín trong lĩnh vực cung cấp nguyên vật liệu cho ngành trang trí nội – ngoại thất, xây dựng.